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Leaving RoomItalia

Consulenza direzionale e operativa

Consulenza direzionale e operativa, dall’analisi all’attuazione.

Affianchiamo alberghi, strutture ricettive, gestori e aziende di servizi: dai numeri alle persone, dall’analisi all’attuazione.

Check-up e priorità

Revenue management

Formazione che entra nel lavoro quotidiano

Check-up e priorità

Leggiamo risultati economici, costi, qualità del servizio e processi. Confrontiamo ciò che accade ogni giorno con gli obiettivi della direzione, per individuare criticità e opportunità.

  • Analisi di ricavi, margini e costi per attività
  • Verifica dei flussi di lavoro e della qualità
  • Piano di intervento con priorità, responsabili e tempi

Revenue management

Analizziamo domanda, tariffe, disponibilità, canali e posizionamento. Impostiamo scelte commerciali coerenti con costi, capacità operativa e obiettivi della struttura.

  • Strategia tariffaria e distribuzione
  • Lettura di occupazione, ricavo medio e marginalità
  • Monitoraggio e revisione delle ipotesi

Formazione che entra nel lavoro quotidiano

Costruiamo piani, protocolli e strumenti comprensibili. Formiamo il personale sul campo e accompagniamo i responsabili nell’applicazione, verificando gli ostacoli reali.

  • Procedure di reparto e checklist
  • Formazione pratica e affiancamento
  • Verifica dell’attuazione e azioni correttive

Parliamo del tuo progetto

Raccontaci esigenze e obiettivi. Definiamo insieme il percorso e il perimetro di lavoro.

Domande frequenti

FAQ

A chi si rivolge Leaving Room?

Ad alberghi, strutture ricettive, gestori, proprietari, investitori e aziende di servizi. Il percorso viene costruito sulle esigenze dell’attività, senza un focus esclusivo sul lusso.

La consulenza comprende anche l’attuazione?

Sì. L’incarico può comprendere check-up, analisi di costi, qualità e processi, piani, protocolli, formazione pratica e accompagnamento all’attuazione. Obiettivi e perimetro vengono concordati prima di iniziare.

Ci aiutate a valutare un’apertura o un’acquisizione?

Sì. Studiamo fattibilità e business plan e svolgiamo due diligence economica e operativa, con raccomandazioni motivate go/no-go ed eventuali condizioni. Le verifiche specialistiche vengono affidate ai professionisti competenti; la decisione resta all’investitore.

Continuate a gestire immobili turistici?

Sì. La gestione degli immobili turistici continua, con attività, costi, responsabilità e regole di rendicontazione definiti nel mandato.

Pulizie e altri servizi sono tutti eseguiti internamente?

No. I servizi possono essere forniti e coordinati tramite imprese terze. Definiamo il perimetro operativo, le responsabilità e gli standard con il cliente e con i soggetti coinvolti.

Il simulatore sostituisce una valutazione professionale?

No. Utilizza benchmark provvisori e produce scenari orientativi. I risultati richiedono verifica sui dati reali e non costituiscono una promessa di ricavi né una due diligence.

EOS/Kairo è già disponibile?

No. È un progetto software futuro di una società distinta da Leaving Room. Non è un prodotto già disponibile o incluso nei servizi del sito.

Parliamo del tuo progetto

Consulenza, gestione e servizi per l’ospitalità.